Zašto Hrvatska i dijaspora hitno trebaju kulturne centre i jake udruge? Moje iskustvo govori sve!
Tekst i foto:Josip Josef Mayer
Ideja o otvaranju hrvatskog kulturnog centra u Stuttgartu nije nova – stara je više od dva desetljeća. Nekada se o tome žustro raspravljalo, no danas je ta tema pala u zaborav. A upravo bi takav centar bio od neprocjenjive važnosti – ne samo za odrasle članove hrvatske zajednice, nego i za mlade generacije koje tek dolaze.
Sličnih primjera u Njemačkoj i širom dijaspore ima
mnogo: udruge i društva bore se s prostorima, organizacijom i financiranjem,akulturni
centri bi im bili stabilno utočište i platforma za daljnji rast.
Zato je ohrabrujuće vidjeti kako postoje inicijative
poput Udruge Marshall plan za Hrvatsku,
koja povezuje dijasporu s domovinom kroz gospodarska ulaganja i centre znanja,
od Frankfurta do Zagreba i dalje diljem Hrvatske – upravo tamo gdje su
najpotrebniji. Uz to, važno je spomenuti i Udrugu
za povratak Hrvata iz dijaspore u Hrvatsku, koja daje nadu i smjer onima
koji žele vezati svoju budućnost uz domovinu.
Moje iskustvo
u udrugama – lekcija za sve
Više od deset godina društvenog rada dali samo supruga Brigita i moja osoba udruzi HKSU „Zrinski“ Waiblingen, gdje sam bio dopredsjednik, ekonom i obavljao mnoge druge funkcije supruga(rizničarka) To je udruga koja je okupljala generacije – starije i mlađe, a posebna vrijednost bila je u mladima.
Kad nisu bili na sportskim terenima, mladi su pomagali
u kuhinji, pripremali hranu i piće za manifestacije. Tu su, uz starije,
pokazivali i razvijali svoje vještine, solidarnost i odgovornost – što im je
kasnije koristilo u školovanju, poslu, pa i u obiteljskom životu.
„Udruga je
škola života: uči zajedništvu, odgovornosti i ljubavi prema domovini.“
Udruga je imala čak šest ogranaka – folklor,
kuglači, boćari, prva i druga nogometna momčad te košarkaši. Posebno se isticala i jedna manja skupina od otprilike desetak članova, koja je usko surađivala s glavnom upravom. Nazivali smo je „Spomzoren pol“ – tijelo zaduženo za pronalaženje sponzora.
Oni su imali ključnu ulogu u osiguravanju financijske
potpore za nabavu nogometnih dresova, folklornih nošnji i drugih društvenih
potrepština. Zauzvrat, sponzori su se isticali i promovirali u našem društvenom
biltenu, koji je izlazio redovito i predstavljao kroniku života udruge. Taj
bilten još i danas postoji i funkcionira, što govori o snazi kontinuiteta i
čvrstim temeljima koje je zajednica postavila.
Poseban iskorak napravljen je kada se krenulo u modernizaciju – promjenom i dopunom statuta, uvođenjem urednog i transparentnog poslovanja te povjeravanjem vođenja udruge mladim, obrazovanim ljudima. Tako je udruga dobila novu snagu, a mladi su uz svoje obitelji nastavili tradiciju koju su nekad i sami živjeli.
Za
funkcioniranje svake udruge u Njemačkoj potrebno je najmanje sedam članova
uprave – predsjednik, dopredsjednik, rizničar, tajnik,
ekonom i dva nadzorna člana za financije. To je temelj odgovornog i poštenog
djelovanja. I dok se financiranje većinom oslanja na vlastite prihode i
članstvo, manja potpora dolazi od hrvatske države i njemačkih općina.
„Ako želimo
da mladi ne budu prepušteni ulici, moramo im dati prostor i zajednicu.“
Poruka za
sadašnjost i budućnost
Najveća opasnost za udruge i klubove jest da postanu geta. Zato je važno naglasiti – dobrodošli su i pripadnici drugih nacija, svi oni koji vole Hrvatsku i žele doprinositi kulturnim i sportskim aktivnostima. Folklor, nogomet, manifestacije – sve to otvara prostor integraciji i prijateljstvu.
U današnjim, izazovnim vremenima, hrvatske udruge i
klubovi u domovini i dijaspori ostavljeni su bez jasne potpore i vizije. A
njihova je uloga presudna – jer su oni često jedina brana protiv ulice i
opasnosti koje vrebaju mlade.
„Kulturni
centri i udruge nisu luksuz – oni su ulaganje u budućnost Hrvatske i naše
djece.“
Zato
ponavljam: kulturni centri i jake udruge nisu luksuz, nego
nužnost. To je ulaganje u zajednicu, u identitet i u budućnost Hrvatske – i u
domovini i u dijaspori.
Deutsch
Warum Kroatien und die Diaspora
dringend Kulturzentren und starke Vereine brauchen – meine Erfahrung spricht
Bände!
Die Idee, ein kroatisches
Kulturzentrum in Stuttgart zu eröffnen, ist nicht neu – sie besteht seit über zwanzig Jahren.
Damals wurde viel darüber diskutiert, heute ist dieses Thema jedoch fast in
Vergessenheit geraten. Dabei wäre ein solches Zentrum von unschätzbarem Wert – nicht nur für die erwachsene
kroatische Gemeinschaft, sondern auch für die jungen Generationen, die
nachwachsen.
Ähnliche
Beispiele gibt es in ganz Deutschland und in der weltweiten Diaspora: Vereine
und Gemeinschaften kämpfen mit Räumen, Organisation und Finanzierung. Ein
Kulturzentrum würde ihnen Stabilität geben und als Plattform für weiteres
Wachstum dienen.
Ermutigend
ist, dass es Initiativen wie den Verein „Marshall-Plan
für Kroatien“ gibt, der die Diaspora mit der Heimat durch wirtschaftliche
Investitionen und den Aufbau von Wissenszentren verbindet – von Frankfurt bis Zagreb und darüber
hinaus, genau dort, wo sie am dringendsten gebraucht werden. Ebenso wichtig ist
die Erwähnung des Vereins für die Rückkehr
der Kroaten aus der Diaspora nach Kroatien, der Hoffnung und Orientierung
für alle gibt, die ihre Zukunft mit der Heimat verknüpfen möchten.
Meine Erfahrung in Vereinen – eine
Lektion für alle
Mehr als
zehn Jahre gesellschaftliches Engagement habe ich im Verein HKSU „Zrinski“ Waiblingen
geleistet, wo ich stellvertretender Vorsitzender, Ökonom und in vielen weiteren
Funktionen tätig war. Dieser Verein vereinte Generationen – Ältere wie Jüngere
– und besonders wertvoll war die Rolle der Jugend.
Wenn sie
nicht auf dem Sportplatz standen, halfen die jungen Mitglieder in der Küche,
bereiteten Speisen und Getränke für Veranstaltungen vor. Dabei lernten sie von
den Älteren und entwickelten ihre Fähigkeiten, Solidarität und
Verantwortungsbewusstsein – Eigenschaften, die ihnen später in Schule, Beruf
und Familienleben zugutekamen.
„Ein Verein ist eine Schule des
Lebens: Er lehrt Gemeinschaft, Verantwortung und die Liebe zur Heimat.“
Der Verein
umfasste sechs Abteilungen – Folklore, Kegeln, Boccia, erste und zweite
Fußballmannschaft sowie Basketball. Besonders hervorzuheben war eine kleinere
Gruppe von rund zehn Mitgliedern, die eng mit dem Vorstand zusammenarbeitete.
Wir nannten sie „Spomzoren pol“ –
ein Gremium, das für die Suche nach Sponsoren zuständig war.
Diese
Sponsoren spielten eine Schlüsselrolle bei der Finanzierung von Fußballtrikots,
Folklorekleidung und vielen weiteren Vereinsbedarfen. Im Gegenzug wurden die
Sponsoren im jährlichen Vereinsbulletin vorgestellt und geehrt – eine
Publikation, die noch heute existiert und den Lebensrhythmus des Vereins
dokumentiert.
Professionalisierung und neue
Generationen
Ein
entscheidender Schritt nach vorne war die Modernisierung – durch Änderungen und
Ergänzungen der Satzung, die
Einführung einer transparenten Verwaltung sowie die Übergabe der Vereinsleitung
an junge, gut ausgebildete Menschen. So gewann der Verein neue Kraft, und die
jungen Familien führten die Tradition weiter, die sie einst selbst erlebt
hatten.
Für die
offizielle Registrierung und Funktionsfähigkeit eines Vereins in Deutschland
sind mindestens sieben Vorstandsmitglieder notwendig – Vorsitzender,
stellvertretender Vorsitzender, Schatzmeister, Schriftführer, Ökonom und zwei
Kassenprüfer. Diese Struktur ist die Grundlage für eine verantwortungsvolle und
ehrliche Arbeit. Während sich die Finanzierung überwiegend auf eigene Einnahmen
und Mitgliedsbeiträge stützt, kommt nur ein kleiner Teil von kroatischen
Institutionen oder deutschen Kommunen.
„Wenn wir
nicht wollen, dass junge Menschen der Straße überlassen werden, müssen wir
ihnen Raum und Gemeinschaft geben.“
Botschaft für Gegenwart und Zukunft
Die größte
Gefahr für Vereine ist es, zu Gettos zu werden. Deshalb ist es wichtig zu
betonen: Auch Mitglieder anderer Nationen sind willkommen – alle, die Kroatien
mögen und bereit sind, zu Sport, Folklore oder kulturellen Aktivitäten
beizutragen. Fußball, Folklore, Feste – all das eröffnet Räume für Integration
und Freundschaft.
In diesen
herausfordernden Zeiten sind die kroatischen Vereine und Klubs in der Heimat
wie auch in der Diaspora ohne klare Unterstützung und Perspektive geblieben.
Dabei ist ihre Rolle entscheidend – denn oft sind sie die einzige Schutzmauer
gegen Straße und Gefahren, die insbesondere auf Jugendliche lauern.
„Kulturzentren und Vereine sind kein
Luxus – sie sind eine Investition in die Zukunft Kroatiens und unserer Kinder.“
Darum wiederhole ich: Kulturzentren und starke Vereine
sind keine Option, sondern eine Notwendigkeit. Sie sind eine Investition in die
Gemeinschaft, in die Identität und in die Zukunft
Kroatiens – in der Heimat und in der Diaspora.
http://www.hrvatskikorijeni.org/
Udruga Marshall plan Hrvatska, budućnost uz dijasporu





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