Direkt zum Hauptbereich

ZAŠTO HRVATSKA TREBA DRŽAVNIKE A NE SAMO POLITIČARE

Zašto Hrvatska treba državnike, a ne samo političare

Hrvatska danas ne pati od nedostatka političara. Pati od nedostatka državnika.

Političar razmišlja do sljedećih izbora. Državnik razmišlja do sljedeće generacije. Političar traži parolu koja će mu donijeti glasove. Državnik traži rješenje koje će donijeti rezultat, čak i kada to rješenje nije popularno.

Ta razlika nije stilska. Ona je sudbinska za budućnost Hrvatske.

Improvizacija više nije dovoljna

Vođenje grada, županije ili države danas je složeniji posao nego ikada. Gradonačelnik više ne odlučuje samo o komunalnim temama. On se suočava s europskim fondovima, energetskom krizom, demografskim padom, digitalizacijom uprave i pritiskom medija u realnom vremenu.

Ministar više ne može računati samo na stranačku podršku. Mora razumjeti javne financije, međunarodne odnose, pregovaračke procese u Bruxellesu i očekivanja građana koji svaku odluku vide i komentiraju istog dana.

U takvom svijetu improvizacija je luksuz koji si Hrvatska više ne može priuštiti.

Znanje se ne stječe samo mandatom

Često se kaže da se politika uči kroz praksu. To je istina, ali samo djelomična. Iskustvo mandata je nezamjenjivo, ali ono ima granice.

Nitko se ne rađa sa znanjem o upravljanju proračunom od stotina milijuna eura. Nitko kroz samu kampanju ne nauči krizno komuniciranje, geopolitičku analizu ili strateško planiranje razvoja. To su discipline. One se uče sustavno, kao i svaki drugi ozbiljan posao.

Zato je pokretanje Akademije političkog liderstva na Sveučilištu Algebra Bernays toliko važno. To je prvi ozbiljan signal da Hrvatska počinje shvaćati: politička odgovornost je profesija, a ne nagrada za lojalnost.

Što državnik mora znati

Državnik mora znati upravljati javnim novcem kao da je vlastiti, jer on to i jest, novac građana. Mora znati pregovarati s različitim interesnim skupinama bez prodaje načela. Mora znati objasniti tešku odluku jednostavnim jezikom. Mora znati slušati kritiku bez osvete i pohvalu bez bahatosti.

Prije svega, državnik mora imati viziju. Ne viziju svog političkog opstanka, nego viziju zemlje za deset ili dvadeset godina.

Upravo tu dolazi ideja Marshallovog plana za Hrvatsku. Ne kao nostalgija za prošlošću, nego kao program za budućnost: sustavna obnova institucija, gospodarstva i povjerenja građana u državu. Takav plan ne mogu provesti ljudi koji politiku shvaćaju kao karijeru. Mogu ga provesti samo ljudi koji je shvaćaju kao službu.

Vrijeme je za novu kvalitetu

Hrvatska ima ljude, ima resurse, ima položaj, ima članstvo u Europskoj uniji. Ono što joj nedostaje jest kritična masa kvalitetnih ljudi na odgovornim mjestima.

Zato podrška obrazovanju političkih lidera nije apstraktna priča. To je najkonkretnija politika koju danas možemo voditi.

Jer na kraju, izbori će doći i proći. Vlade će se mijenjati. Ali pitanje ostaje isto: hoće li Hrvatsku voditi političari koji misle na sebe, ili državnici koji misle na nju?

Odgovor na to pitanje odlučit će o našoj budućnosti.

Dautsch:

Warum Kroatien Staatsmänner braucht und nicht nur Politiker

Kroatien leidet heute nicht unter einem Mangel an Politikern. Es leidet unter einem Mangel an Staatsmännern und Staatsfrauen.

Ein Politiker denkt bis zur nächsten Wahl. Ein Staatsmann denkt bis zur nächsten Generation. Ein Politiker sucht den Slogan, der ihm Stimmen bringt. Ein Staatsmann sucht die Lösung, die Ergebnisse bringt, auch wenn diese Lösung nicht populär ist.

Dieser Unterschied ist nicht stilistisch. Er ist schicksalhaft für die Zukunft Kroatiens.

Improvisation reicht nicht mehr aus

Die Leitung einer Stadt, einer Gespanschaft oder des Staates ist heute ein komplexerer Beruf als je zuvor. Ein Bürgermeister entscheidet nicht mehr nur über kommunale Themen. Er steht vor europäischen Fonds, Energiekrise, demografischem Rückgang, Digitalisierung der Verwaltung und medialem Druck in Echtzeit.

Ein Minister kann nicht mehr nur auf die Unterstützung seiner Partei zählen. Er muss öffentliche Finanzen verstehen, internationale Beziehungen, Verhandlungsprozesse in Brüssel und die Erwartungen der Bürger, die jede Entscheidung noch am selben Tag sehen und kommentie.

In einer solchen Welt ist Improvisation ein Luxus, den sich Kroatien nicht mehr leisten kann.

Wissen erwirbt man nicht nur durch ein Mandat

Oft heißt es, Politik lerne man durch Praxis. Das ist wahr, aber nur teilweise. Die Erfahrung eines Mandats ist unersetzlich, aber sie hat Grenzen.

Niemand wird mit dem Wissen geboren, wie man einen Haushalt von Hunderten Millionen Euro verwaltet. Niemand lernt allein durch einen Wahlkampf Krisenkommunikation, geopolitische Analyse oder strategische Entwicklungsplanung. Das sind Disziplinen. Sie werden systematisch erlernt, wie jeder andere ernsthafte Beruf auch.

Deshalb ist die Gründung der Akademie für politische Führung an der Universität Algebra Bernays so wichtig. Sie ist das erste ernsthafte Signal dafür, dass Kroatien zu verstehen beginnt: Politische Verantwortung ist ein Beruf und keine Belohnung für Loyalität.

Was ein Staatsmann wissen muss

Ein Staatsmann muss öffentliche Gelder so verwalten, als wären es seine eigenen, denn das sind sie, das Geld der Bürger. Er muss mit verschiedenen Interessengruppen verhandeln können, ohne seine Prinzipien zu verkaufen. Er muss eine schwierige Entscheidung in einfacher Sprache erklären können. Er muss Kritik ohne Rache anhören und Lob ohne Arroganz annehmen können.

Vor allem muss ein Staatsmann eine Vision haben. Nicht die Vision seines eigenen politischen Überlebens, sondern die Vision des Landes in zehn oder zwanzig Jahren.

Genau hier kommt die Idee eines Marshall-Plans für Kroatien ins Spiel. Nicht als Nostalgie für die Vergangenheit, sondern als Programm für die Zukunft: der systematische Wiederaufbau von Institutionen, Wirtschaft und des Vertrauens der Bürger in den Staat. Ein solcher Plan kann nicht von Menschen umgesetzt werden, die Politik als Karriere verstehen. Er kann nur von Menschen umgesetzt werden, die sie als Dienst verstehen.

Zeit für eine neue Qualität

Kroatien hat Menschen, es hat Ressourcen, es hat eine Lage, es hat die Mitgliedschaft in der Europäischen Union. Was ihm fehlt, ist eine kritische Masse qualifizierter Menschen in verantwortungsvollen Positionen.

Deshalb ist die Unterstützung für die Ausbildung politischer Führungspersönlichkeiten keine abstrakte Geschichte. Es ist die konkreteste Politik, die wir heute machen können.

Denn am Ende werden Wahlen kommen und gehen. Regierungen werden sich ändern. Aber die Frage bleibt dieselbe: Wird Kroatien von Politikern geführt, die an sich selbst denken, oder von Staatsleuten, die an Kroatien denken?

Die Antwort auf diese Frage wird über unsere Zukunft entscheiden

Josip Josef Mayer 

Kommentare

Beliebte Posts aus diesem Blog

ŠTO MOŽE UČINITI UZ DIJASPORU GRAD BIOGRAD NA MORU-MOGU I MORAJU UČINITI I PREOSTALI HRVATSKI GRADOVI!

Ovo je naš prvi korak u stjecanju biogradske diplome u svijetu! Kolumnist: Josip Josef Mayer Povijest nas obvezuje. A sadašnjost nas testira. Biograd na Moru, srednjovjekovni kraljevski grad utemeljen još u 9. stoljeću, nije isti simbol hrvatske povijesti i identiteta – danas postaje primjer kako se odgovorno i strateški razmišlja o budućnosti. Dok mnogi hrvatski gradovi i općine i dalje pasivno promatraju demografski pad iseljavanja, Biograd na Moru odlučio je djelovati. Od povijesnog identiteta do moderne strategije Gradi koji je nekoć bio krunidbeno mjesto hrvatskih kraljeva danas gradi novu viziju – onu u kojoj dijaspora nije samo emotivna poveznica, već ključni razvojni resurs. Biograd na Moru aktivno radi na demografskoj revitalizaciji kroz konkretne i inovativne projekte povezivanja s iseljeništvom. Posebno se ističe usmjerenost na potomke hrvatskih iseljenika iz Južne Amerike – ljude koji nose hrvatsko podrijetlo, ali traže priliku, sigurnost i perspektivu. Proj...

NE TRAŽIMO PRIZNANJA-TRAŽIMO DJELOVANJE: POSTANITE AMBASADORI HRVATSKE BUDUĆNOSTI!

Ne tra žimo priznanja-tražimo djelovanje:Postanite ambasadori Hrvatske budućnosti! Kolumna.Josip Josef Mayer Gospodin Kruno Kajić , kako sam kaže, u zlatnim je godinama. I moja malenkost – još dvije pa 80. U tim godinama više ne tražimo titule, zahvalnice ni odličja. Jer što bi mi s njima? Ona ne zatvaraju krug – ona ga otvaraju . Ona obvezuju. Tjeraju na još više rada , još više odgovornosti. I zato se prirodno nameće pitanje: možemo li još? Naš odgovor je jasan – možemo. I moramo. Naša najveća zahvalnica nije priznanje na papiru. Naša zahvalnica je što smo postali ambasadori Udruge Marshall plan za Hrvatsku. Ambasadori jedne ideje koja povezuje Domovinu i dijasporu. Ideje koja vjeruje da Hrvatska, uz mlade, obrazovane i hrabre ljude, može i mora napredovati. Cijeli svoj život, od stvaranja hrvatske države, nismo izlazili na ulice , nismo protestirali niti galamili . Naš put bio je drugačiji – rad, disciplina i ideja . U dijaspori smo stvarali, razmišljali, pisali. Nudi...

MOJE OTVORENO PISMO VLADI RH I HRVATSKOM SABORU!

Poziv na zajedništvo i novi početak između domovine i dijaspore! Tekst:Josip Josef Mayer Osobno sam jedan od onih koji su, s trbuhom za kruhom, napustili Hrvatsku davnih šezdesetih godina prošlog stoljeća. Danas mi je 77 godina i već 62 godine živim u Njemačkoj, uvjek povezan sa Hrvatskom. Tijekom tog dugog razdoblja pratim hrvatsku iseljeničku politiku — više od 30 godina. Nažalost, moram reći da ona nije uvijek bila usklađena s interesima ni hrvatske države ni nas u dijaspori. Zato danas pišem ovo otvoreno pismo – ne iz kritike, nego iz brige i ljubavi prema Hrvatskoj. Poziv Vladi RH, Hrvatskom saboru i medijima Molimo Vladu Republike Hrvatske, Hrvatski sabor, kao i sve lokalne i iseljeničke medije i portale, da podrže i predstave našu inicijativu – rad i djelovanje udruge „Marshall plan za Hrvatsku uz dijasporu “. 
 Na š a je udruga ve ć razvila niz platformi, a jedna od najvažnijih je CRO GREN – proizvodnja zdrave hrane , koja se upravo predstavlja po hrvatskim županij...