DOBRIH GOSPODARSTVENIKA IMA – I U HRVATSKOJ I U DIJASPORI. ALI NAM U HRVATSKOJ NEDOSTAJU VODIĆI ZA DIJASPORU!

Dobrih gospodarstvenika ima-i u Hrvatskoj i u dijaspori.Ali nam u Hrvatskoj nedostaju vodići za dijasporu!

Tekst:Josip Josef Mayer

„Dobar gospodarstvenik ne gradi samo tvrtku – on gradi zajednicu.“

Biti dobar gospodarstvenik znači misliti šire

Dobar gospodarstvenik ne postaje poznat samo po brojkama i profitu. On se prepoznaje po tome kako se odnosi prema svojim zaposlenicima – poštene plaće, pravedni uvjeti rada, i konkretna briga za njihovu budućnost.

U prošlosti su poduzeća gradila stanove, domove, odmarališta i društvene sadržaje za svoje radnike. Danas nam je potrebna suvremena verzija te ideje – uz digitalizaciju, ali s jednakim duhom solidarnosti.

Tko će voditi dijasporu natrag kući?

U turizmu imamo stručne vodiće. No, našoj dijaspori treba netko tko će ih voditi kroz povratnički proces: od administracije do svakodnevnog uključivanja u društvo. Zaposleni, obitelji, poduzetnici – svi se suočavaju s preprekama pri povratku u Hrvatsku.

Potrebni su nam vodići za dijasporu: ljudi, udruge i gospodarstvenici koji znaju kako povezati dvije strane – inozemnu i domaću Hrvatsku.

Primjeri već postoje – samo ih treba jače podržati

U Njemačkoj su nekada Caritasovi radnici pomagali našima kod zaposlenja i stanovanja. Danas u Hrvatskoj tu ulogu pokušavaju preuzeti:

* Marshall plan za Hrvatsku – inicijativa koja povezuje dijasporu s domaćim gospodarstvom;

* Udruga povratak hrvatskog iseljeništva;

http://www.hrvatskikorijeni.org/

* Udruga Hugo, koja pomaže u pronalasku obiteljskih korijena;

* IPU – Iseljenici, Povratnici i Useljenici, koja već skoro deset godina tumači zakone i pomaže u svakodnevnoj administraciji.

Uzor iz Frankfurta – gospodin Zdravko Štriga i tvrtka Coral

Jedan od uzora može nam biti i uspješna tvrtka Coral iz Frankfurta, pod vodstvom gospodina Zdravka Štrige. Ta tvrtka nije samo primjer gospodarskog uspjeha u dijaspori – ona aktivno sudjeluje u povezivanju iseljene i domovinske Hrvatske.

Kroz podršku udrugama, suradnju s društvima i konkretnu pomoć u izgradnji kuća, centara znanja i zajedništva, Coral pokazuje kako dijaspora može biti ključni investitor, partner i most povratka. I to ne samo u Hrvatskoj – već i u Frankfurtu, gdje se grade temelji za novu generaciju Hrvata u iseljeništvu.

Tvrtke poput Corala pokazuju da gospodarski uspjeh i društvena odgovornost mogu ići ruku pod ruku – i to preko granica.

Zaključak: Vrijeme je za novu generaciju gospodarstvenika i vodiča

Ako želimo povratak ljudi, znanja i kapitala – ne smijemo čekati. Potrebna nam je mreža vodiča za dijasporu, i nova generacija odgovornih gospodarstvenika koji znaju da je snaga zajednice u suradnji.

Gospodarstvenik koji ulaže u ljude gradi više od tvrtke – gradi mostove između Hrvatske i njezine dijaspore.

Zaključak: Vrijeme je za novu generaciju gospodarstvenika i vodiča

Ako želimo povratak ljudi, znanja i kapitala – ne smijemo čekati. Potrebna nam je mreža vodiča za dijasporu, i nova generacija odgovornih gospodarstvenika koji znaju da je snaga zajednice u suradnji.

Gospodarstvenik koji ulaže u ljude gradi više od tvrtke – gradi mostove između Hrvatske i njezine dijaspore.

I za kraj – možda moj osobni povratak više i nije važan. Dođu godine, dođu i zdravstvene prepreke. Ali ono što jest važno, važnije nego ikada – da se zaustavi iseljavanje mladih, da se potakne njihov povratak i da se uloži u njihovu stručnost, znanje i volju.

Jer u njima je Hrvatska koja dolazi.

http://www.hrvatskikorijeni.org/ 

Udruga Marshall plan Hrvatska, budućnost uz dijasporu

Udruga Za Povratak Hrvata U Hrvatsku