BILA JE TO RADNA NEPOVRATNA GENERACIJA!

 

BILA JE TO RADNA NEPOVRATNA GENERACIJA!

Hrvati u Mercedesu Stuttgart-Bad-Canstatt-PKW Motoren Entwicklung  sa svojim radnim kolegama različitih nacija.

Bila je to zu mnoge druge neumorna radna generacija za koju se obično kaže da se nikad više neće vratiti,koja je rano ustala a kasno legla i nije se bojala nikakvoga posla marljivo je radila sve poslove do kojih je stigla uz sebe,pomagala je neumorno svojim znanjem natjecanjem predlaganjem o raznim uređenjem poboljšanjem djelova automobila i napredku tvrtke. 

Koja im je to dobro ljbavlju uzvraćala na različite načine povišicom mjesečnih primanja,polaskom u razne tečajeve školovanje, doškolovanje i obrazovanja, 

Uz put generacija pomagala je  roditeljima,djedu,baki rodbini i prijateljima.Ta generacija aktivno je sudjelovala uz mnoge druge u obrani Hrvtske I njezinog obranbeog rata

Bila je to posebna generacija koja je uz svoje znanje i poimanje bila spremna uvjek nešto više učiti snimiti i preuzeti od svojih radnih kolega,timskog voditelja,majstora,inđinera i drugih specijalista,uvjek spremna na daljnja uređenja,poboljšanja ujedno nešto od toga prenjeti i drugim daljnjim mlađim generacijama.

Hoću reći da nije baš tako i ako su bili uz one više I oni manje školovani i obrazovani kako ih neki pametni danas predstavljaju i zapostavljaju.  

Njemci bi se veselili kada bi im uz odrasle i mladi ljudi dolazili na dobrovoljan rad u njihove tvrtke.Jedan među velikim gigantima moglo bi se reći među najvećim u svjetskim gigantima bio je upravo  onih 70 godina prošlog stoljeća na dalje Mercedes Benz AG.Koji je u ono vrijeme zapošljivao preko stotine tisuća ljudi daleko po Europi i Svijetu kasnije i duplo više.Uz mnoge nacije bilo je tu i mnoštvo Hrvata.

Na žalost nekih od njih ponosni na svoju tvrtku Mercedes više nema na ovome svjetu.

"Ne dolaze dobre ideje svima tako lako, ali i manje ideje u Mercedesu su se vrednovale. Moglo se dobiti po koju stotinu maraka više uz mjesečna primanja. I sam,sam si razbijao glavu za sebe i za tvrtku u kojoj sam radio 34 godine. Tadašnji Mercedesov glavni direktor za ljudske resurse i ravnatelj rada često je znaoi reći: Ponosni smo na bogatstvo ideja naših zaposlenika koji, u tradiciji naših utemeljitelja, Gottlieba Daimlera i Carla Benza, uvijek rade na poboljšanju postojećih stvari," opisuje bivši radnik.

Obitelj koja te ne zaboravi ni u mirovoni

"Svake godine u Mercedesovom razvojnom odjeljenju priređuje se božićno slavlje na koje poziv dobivamo i mi, umirovljenici. Tada se imamo prilike družiti s mladim zaposlenicima, razmjenjivati mišljenja i ideje", kaže čovjek kojem je radni kolektiv postao druga obitelj.

 

ČLANAK JE PRESNIMLJEN IZ CROEXSPRES

PRIMJER ZA HRVATSKU: / 'U Mercedesu sam radio 34 godine i evo što bi naši poduzetnici mogli od njih naučiti'

Osim prijateljske atmosfere, njemački div je radio nešto zbog čega je svaki radnik davao sve od sebe.

"Božić i Nova 2018. godina su nam već pred vratima. Vrijeme je to kad se sjetimo naših najmilijih, prijatelja, znanaca. A ja sam se sjetio svojih bivših radnih kolega u stuttgartskom Mercedesu" započinje priču Josip Mayer

 

Logično je da je s kolegama često razgovarao o poslu, ali ne onako kako to čini većina ljudi u Hrvatskoj. Druženja im se nisu svodila na ogovaranje šefova, ili kukanje o plaći. "Nije nam nedostajalo ideja ni prijedloga kako poboljšati i unaprijediti automobil marke Mercedes," piše Mayer za Croexpress.

"Ljudi često kažu – lako za ideje, treba imati novaca. Ipak, nije to baš sasvim tako, ako su ideje dobro i kvalitetno promišljene, procijenjene i vrednovane. Tako je i tvrtka Mercedes svoje radnike i zaposlenike poticala na kreativno razmišljanje, a to rade i mnoge velike korporacije u modernom svijetu da bi sebi uštedjeli milijune eura. Dobre prijedloge pretaču u velike premije," ističe čovjek koji je za Mercedes radio dugih 34 godine.

Jednim potezom zaradio 100.000 DEM-a

"Jednom je prilikom naš kolega Ivica Mesarić, inače Međimurec, odvojio jedan od dva ležaja iz automatske getribe i time smanjio njenu težinu, što je značilo lakše vozilo, manju potrošnju goriva, manje materijalne troškove. Za to je nagrađen sa više od sto tisuća maraka," navodi i konkretan primjer.

"Ne dolaze dobre ideje svima tako lako, ali i manje ideje u Mercedesu su se vrednovale. Moglo se dobiti po koju stotinu maraka više uz mjesečna primanja. I ja sam razbijao glavu za sebe i za tvrtku u kojoj sam radio 34 godine. Tadašnji Mercedesov glavni direktor za ljudske resurse i ravnatelj rada često je znači reći: Ponosni smo na bogatstvo ideja naših zaposlenika koji, u tradiciji naših utemeljitelja, Gottlieba Daimlera i Carla Benza, uvijek rade na poboljšanju postojećih stvari," opisuje bivši radnik.

Obitelj koja te ne zaboravi ni u mirovoni

"Svake godine u Mercedesovom razvojnom odjeljenju priređuje se božićno slavlje na koje poziv dobivamo i mi, umirovljenici. Tada se imamo prilike družiti s mladim zaposlenicima, razmjenjivati mišljenja i ideje", kaže čovjek kojem je radni kolektiv postao druga obitelj.

Na koncu, Meyer se pita: "Je li to smjer u kojem trebaju krenuti i hrvatske tvrtke i institucije".

https://www.croexpress.eu/34-godine-sam-radio-u-mercedesu-evo-sto-hrvatska-i-njeni-poduzetnici-mogu-nauciti-od-njih/